feminismus.czČlánky › Férové zacházení a obchod v Ekumenické akademii Praha

Férové zacházení a obchod v Ekumenické akademii Praha

Férové zacházení a obchod v Ekumenické akademii Praha
Neziskové organizace v České republice poskytují řadu nenahraditelných služeb a přispívají k pozitivnímu vývoji ve společnosti. Vedle toho jsou však i zaměstnavatelem, na což se velmi často zapomíná. Ne každá „neziskovka“ nabízí svým zaměstnancům a zaměstnankyním kvalitní programy rovných příležitostí a slaďování rodinného a pracovního života, protože organizační záležitosti jsou často odsouvány na druhou kolej kvůli aktivitám či službám poskytovaným veřejnosti.

Neziskové organizace v České republice poskytují řadu nenahraditelných služeb a přispívají k pozitivnímu vývoji ve společnosti. Vedle toho jsou však i zaměstnavatelem, na což se velmi často zapomíná. Ne každá „neziskovka“ nabízí svým zaměstnancům a zaměstnankyním kvalitní programy rovných příležitostí a slaďování rodinného a pracovního života, protože organizační záležitosti jsou často odsouvány na druhou kolej kvůli aktivitám či službám poskytovaným veřejnosti. 

Mezi prvními neziskovými organizacemi, které se rozhodly ověřit kvalitu své personální politiky, je Ekumenická akademie Praha. Její ředitel Jiří Silný k tomu říká: „Otázka rovnosti genderové, ale i ekonomické a politické - patří k hlavním tématům naší činnosti a tak jsme přivítali nabídku zjistit, jak jsme na tom s jejím dodržováním uvnitř naší organizace.“ Ekumenická akademie patří k menším organizacím, ale i tak si zaměstnanci a zaměstnankyně i vedení organizace uvědomují, že rovný přístup je nezbytný i v takových podmínkách. O poskytnutí studijního volna či práce z domova není možné vždy rozhodovat ad-hoc: je nutná existence určitých principů, které usnadňují spravedlivé rozhodování a určují mantinely, na které se mohou všichni v organizaci spolehnout.

Všichni zaměstnanci a zaměstnankyně v Ekumenické akademii mají možnost využívat flexibilní práci: částečné úvazky, ale i práci z domova – buď kombinovaný model s prací z kanceláře, ale organizace má zkušenost i s plnou externí prací z domova při řízení projektu. Vedení organizace se také snaží o to, aby práce na částečný úvazek nebyla prací nucenou, jak tomu někdy z důvodu nedostatku finančních prostředků v neziskových organizacích bývá. A co víc: existuje také strategie, jak zpět do pracovního procesu začleňovat zaměstnankyně a zaměstnance odcházející na mateřskou a rodičovskou dovolenou.

Nadstandardní možnosti mají zaměstnanci a zaměstnankyně v oblasti vzdělávání: jde o různé specializované semináře a konference. Díky tomu, že je Ekumenická akademie součástí řady mezinárodních sítí a projektů, všichni mají možnost účastnit se i dlouhodobých kurzů v zahraničí a rozvíjet své komunikační a řídící schopnosti právě prostřednictvím mezinárodní spolupráce.

Vedle toho, že se Akademie zaměřuje na prosazování rovných příležitostí a férového přístupu pro své zaměstnance a zaměstnankyně, realizuje i řadu projektů, které tyto principy posilují i směrem k širší společnosti – a to nejen té české. Pokud Vám záleží na tom, co pijete a jíte, můžete si zakoupit fair trade výrobky dovážené právě Ekumenickou akademií Praha, které naleznete i v širší prodejní síti. Novinkou mezi férovým zbožím jsou i fair trade květiny a kampaň informující o negativním vlivu koncentrace pěstování květin v rozvojových zemích, kde nejsou dodržovány žádné bezpečnostní ani pracovní standardy pro pracující.

Související

www.feminismus.cz (2003)  |  redesign 2013  |  realizace a webhosting Econnect  |  design Michal Šiml  |  Za finanční podpory Slovak-Czech Women‘s Fund.