|
Existuje genderová rovnost v managementu v ČR?29. květen 2007
Problematika genderové rovnosti v podnikatelské sféře se nejvýrazněji projevuje v oblasti individuálně smluvních vyjednávání o zaměstnání a výdělku, tj. v segmentu manažerského trhu práce, kterého se účastní vysoce kvalifikované pracovní síly.
Na pozicích zákonodárců, vedoucích a řídících pracovníků se ženy podílejí 28%, což jsou 4% všech zaměstnaných žen. V rámci mužské zaměstnanecké populace tvoří muži v řídících pozicích 8% (ČSÚ 2004). Více Počítač a mobilní telefon usnadňuje návrat do pracovního života29. květen 2007
Rozhovor s počítačovou lektorkou Jitkou Polákovou.
Síť mateřských center v ČR a obecně prospěšná společnost Gender Studies nabízejív rámci projektu Společnost přátelská rodině bezplatné vzdělávací kurzy zaměřené na zvyšování znalostí počítačů, internetu a rozvoj dovedností důležitých pro podnikání. Jeden z kurů je určen pro začátečníky a začátečnice. Jeho lektorkou je Jitka Poláková, s kterou jsme si povídaly o vzdělávání žen a vzrůstajícím významu informačních a komunikačních technologií v našich každodenních životech. Více Platová nerovnost v ČR: ženy stále vydělávají méně než muži29. květen 2007
Navzdory rozsáhlé zákonné úpravě, která platovou diskriminaci na základě pohlaví zakazuje, je reálná situace v ČR jiná. Platová nerovnost existuje. Její úroveň se liší v závislosti na oboru činnosti, na pracovní pozici, na úrovni vzdělání a věkové kategorii. Faktem ale zůstává, že i při srovnatelných podmínkách vydělávají ženy méně než muži. Více
Co je za rozdílem v příjmech žen a mužů v Evropě?29. květen 2007
Podle zdrojů OECD a European Industrial Relations Observatory (Eiro) zůstávají hodinové mzdy žen v Evropě v průměru o 16-20% nižší než mzdy mužů, ačkoli obecně úroveň gender pay gap (GPG) za posledních 20 let výrazně klesla. Rovnost v příjmech s sebou nese několik výhod: snižuje míru chudoby, přispívá k rychlejšímu ekonomickému růstu, vede k nárůstu důchodů žen. Pracují-li s jasným, transparentním, nediskriminačním a snadno pochopitelným systémem odměňování zaměstnavatelé, vysílají jednoznačně kladný signál směrem k zaměstnancům, zejména v souvislosti s hodnotou jejich práce, výkonu, zkušeností, potenciálu a loajality. Více
|